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A crise como oportunidade de repensar o negócio!

::cck::37::/cck::::introtext:: Força e foco prioritariamente devem estar na direção de soluções estratégicas mais assertivas, amparando a condução do negócio em meio aos rochedos que afiarão nossa habilidade de empreender.  É preciso ter ânimo, e se possível comece respirando fundo. A impressão que temos é que estamos em guerra contra a economia, há baixas para todos …

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Diagnóstico Empresarial e a Dinâmica do Planejamento

::cck::35::/cck::::introtext:: Por onde começar? Ouço isso repetidas vezes há muitos anos, tanto do empresário como dos profissionais que se propõem a militar nos arcabouços da gestão. Algumas vezes passível de ser exercida por um apaixonado ou visionário, que na tentativa e erro, vai aprendendo empiricamente como um artesão que dedica a sua vida ao ofício, …

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Gestão de Relacionamento Aplicado aos Negócios

::cck::34::/cck::::introtext:: O sucesso nunca anda sozinho, quase sempre vem acompanhado de bons relacionamentos, forjados no calor dos desafios e na cumplicidade salutar de quem tenha a oportunidade de endossar sua capacidade técnica ou a qualidade de seus princípios , chamamos este fato de \”reforço de argumento\”, ou também podemos trazer à memória um ditado popular …

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É preciso cuidado na ​aquisição de ​​softwares​ para empresas​

::cck::33::/cck::::introtext:: Um dos grandes gargalos na operação e implantação dos controles de gestão é a escolha de um bom software​. O volume de informações, o nível de exigência do seu detalhamento, a instantaneidade em que necessitamos de indicadores para decisão, são fatores relevantes no processo de análise e escolha da empresa e analogamente da ferramenta.  Tive a …

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Gestão de relacionamento aplicado aos negócios.

::cck::24::/cck::::introtext:: O sucesso nunca anda sozinho, quase sempre vem acompanhado de bons relacionamentos, forjados no calor dos desafios e na cumplicidade salutar de quem tenha a oportunidade de endossar sua capacidade técnica ou a qualidade de seus princípios , chamamos este fato de “reforço de argumento”, ou também podemos trazer à memória um ditado popular …

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É preciso cuidado na aquisição de softwares para empresas

::cck::23::/cck::::introtext:: Um dos grandes gargalos na operação e implantação dos controles de gestão é a escolha de um bom software. O volume de informações, o nível de exigência do seu detalhamento, a instantaneidade em que necessitamos de indicadores para decisão, são fatores relevantes no processo de análise e escolha da empresa e analogamente da ferramenta.    …

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Mentoring no desenvolvimento de talentos e empresas.

::cck::22::/cck::::introtext:: A vida de empresário nos tempos atuais não tem sido nada fácil, crise econômica e política, retração do consumo, corte de investimentos, endividamento das famílias, inadimplência em patamares elevados e dificuldade de contratação de mão-de-obra; quando abordamos o assunto de mão-de-obra, existe um abismo entre ter títulos ou certificados e entregar o resultado esperado; …

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Auditoria dos controles internos é a saída para pequenas e médias empresas.

::cck::21::/cck::::introtext:: Recentemente surgiu uma dúvida em um dos grupos que participo: é possível proceder uma auditoria de controle interno em uma pequena empresa? Este procedimento diferencia-se da auditoria das demonstrações financeiras, que é de competência restrita aos contadores, e em sua grande maioria onerosa e inviável a este público. Contudo este ainda é um tabu encontrado na prática da gestão, que no meu entendimento, pode ser dimensionado para atender uma pequena operação. Diante …

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