Quando pensar em contratar uma consultoria empresarial?

Existe algumas perguntas que você deve pensar em responder e nós te ajudamos a entender suas necessidades.

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COMO IDENTIFICAR A SUA NECESSIDADE DE CONTRATAÇÃO!

Se você passa por situações como essas:

Logo precisará dos seguintes sub-serviços para resolver suas situações.

SEGMENTOS ATENDIDOS

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Conheça Nossos Serviços

QUAIS BENEFÍCIOS AO CONTRATAR A CONTACT?

Renovação

Uma consultoria de gestão traz conhecimento novo e experiências adquiridas em outros clientes. Isso proporciona uma visão externa, focada em resolver o problema que você está enfrentando com base na experiência de outros projetos;

Disponibilidade

O consultor atua com dedicação exclusiva dentro do prazo estipulado do contrato, enquanto o pessoal interno geralmente está cheio de outras tarefas e assim não consegue ter um foco direto nos problemas específicos;

Neutralidade

Os consultores estão preocupados em gerar resultados, sem rixas ou concorrência por cargos na empresa;

Tempo

O consultor precisa trabalhar dentro dos prazos definidos para o projeto acordado entre ele e seu cliente. Isso faz com que tudo fique mais rápido para ser esclarecido e resolvido;

Foco

Por ser uma pessoa de fora e que não tem os “vícios” da empresa, torna-se mais fácil e rápido o diagnóstico direto dos problemas por parte do consultor;

Escopo

Consultores trabalham com projetos e objetivos, o que torna o entendimento claro do escopo, facilitando o controle e garantindo o sucesso.

Economia

O vínculo temporário com os consultores é muito mais barato do que a contratação de um especialista, o qual pode vir a se tornar desnecessário após certo período.

Motivação

A consultoria proporciona um impulso extra, muito mais focado, para que as mudanças realmente aconteçam.

Iniciativa sem medo

Os colaboradores internos podem levar em consideração algumas emoções, pois possuem relacionamentos mais longos com as demais pessoas da empresa, e isso pode atrapalhar a tomada de decisões difíceis. Já a atuação de uma consultoria de gestão é mais racional, o que facilita nessas ocasiões;

Melhoria nas relações empresa/colaborador

Além do gestor de cada setor, o consultor também se mostra um porta-voz da organização junto aos colaboradores e isso já deixa claro para as pessoas que a empresa está preocupada com a melhoria contínua, que lógico, vai impactar nos resultados financeiros como já vimos anteriormente

Contrate nossos serviços e elimine os gargalos da sua empresa.

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